Por Lombard Odier
En 2023, el sector de los artículos de lujo ha tenido un año excepcional, con un valor récord sin precedentes estimado en 1,5 billones de euros1. Sin embargo, es probable que este año esté marcado por una ralentización del crecimiento de este sector, estimada entre el 2% y el 4% y atribuida al contexto de incertidumbre geopolítica y macroeconómica2. A pesar de todo, el mercado de bienes de lujo sigue gozando de una excelente salud. Pero esta salud tiene un alto precio para el planeta: a escala mundial, los artículos de lujo son responsables del 20% de la contaminación de las aguas industriales y representan el 6% de las emisiones de CO23. Los grandes nombres del sector, como LVMH y Kering, han tomado cartas en el asunto y están intensificando las iniciativas innovadoras para integrar la sostenibilidad en sus prácticas. ¿Qué progresos se han realizado en este ámbito en los últimos años? En este contexto, y ante estos retos, ¿cómo están conciliando las marcas los objetivos de sostenibilidad con las perspectivas de crecimiento? Algunas marcas, como Piaget, propiedad del Grupo Richemont, están dando algunas respuestas y aportando su propia contribución.
El lujo ante nuevos retos
Tras dos años de crecimiento espectacular, “el sector del lujo necesita a surgir. El crecimiento es hoy menos dinámico y la industria se beneficiará menos de las subidas de precios. dice Gosia Eggimann, analista de Buy-side, Bienes de consumo en Lombard Odier, durante un intercambio con ejecutivos de la marca de relojes y joyas Piaget la primavera pasada. Actualmente están surgiendo varias tendencias importantes en todo el mundo.
Mientras que en el pasado el crecimiento estaba impulsado principalmente por China, “ahora el consumo es más marcado en Estados Unidos y Europa, que están obteniendo mejores resultados que China”. En 2024, Estados Unidos registrará un crecimiento de entre el 3% y el 5%. En Europa, en cambio, el crecimiento es más débil, lo que está directamente relacionado con la situación económica del continente, que ha tenido un impacto negativo en el poder adquisitivo de los hogares europeos”, explica Gosia Eggimann – Europa se enfrenta a problemas estructurales persistentes.
Impulsado por el consumo chino, que se ha ralentizado desde la era post-confinamiento, el sector del lujo parece abocado a un crecimiento más débil en 2024. Esta tendencia va a continuar4, como demuestra el ligero descenso de las ventas de LVMH en el primer semestre de 20245. El sector también se enfrenta a otros retos: “En primer lugar, mantener el crecimiento preservando la exclusividad del lujo. Y en segundo lugar, conseguir atraer a nuevos consumidores”, sobre todo entre las audiencias crecientes de redes sociales como Instagram y Tiktok. Se trata de una prioridad y un objetivo importantes para las marcas tradicionales como Piaget, que deben encontrar su lugar en este nuevo paradigma de las relaciones con los consumidores. Hay dos sectores que están experimentando grandes cambios: el de la joyería y el de la relojería en particular, cuyo mercado mundial asciende actualmente a 46.000 millones de dólares estadounidenses (2023)6.
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“La relojería de lujo, que sigue estando muy dominada por Suiza [nota del editor: 27.000 millones de francos suizos en exportaciones en 20237], experimenta un interés creciente, marcado por la sofisticación de los clientes, mejor informados sobre el sector y con profundos conocimientos técnicos”, explica Gosia Eggimann. Para Christophe Bourrié, Director Global de Alta Joyería y Alta Relojería de Piaget, esto es una certeza: “Hoy, nuestros clientes se han convertido realmente en expertos y tienen acceso a la fuente de información. Nos enfrentamos a clientes que compran todas las marcas y están tan familiarizados con la competencia como con nuestras creaciones.
Una base de clientes que también es cada vez más joven: de hecho, en 2025, los Millennials y la Generación Z representarán el 70% del mercado mundial de bienes de lujo personales, lo que está impulsando a la industria a reinventarse y alinear sus valores con la sostenibilidad8.
Entre las casas suizas de relojes y joyas, Piaget parece estar asumiendo plenamente estos retos y trabajando para superarlos. Mientras la Casa celebra este año su 150 aniversario, Piaget sigue innovando para satisfacer las demandas de una clientela nueva y más exigente, que también es más consciente del impacto medioambiental de los productos que utiliza.
Conciliar el crecimiento continuado y la sostenibilidad
En el sector del lujo, la industria relojera y joyera está experimentando una gran transformación, centrando sus esfuerzos en procesos de fabricación y cadenas de suministro más transparentes y sostenibles. “La trazabilidad siempre ha estado en el centro de la industria del lujo, que cada vez hace más hincapié en sus esfuerzos”, explica Christophe Bourrié.
La marca lo demuestra siendo miembro fundador del Consejo de Joyería Responsable (RJC), la principal organización mundial que establece normas rigurosas de trazabilidad y sostenibilidad en el sector de la joyería y la relojería. El RJC reúne actualmente a más de 1.800 empresas de todos los tamaños, en todas las fases de la cadena de suministro de la relojería y la joyería, desde la extracción de oro y diamantes hasta sus redes de distribución.
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Un cambio que se acelera permanentemente
Estas cuestiones son tanto más actuales cuanto que ciertas legislaciones exigen ahora a las marcas que comuniquen públicamente el origen de sus materias primas y las condiciones laborales de sus proveedores9. Algunos grandes grupos han tomado la iniciativa, como LVMH, que se ha comprometido a que, para 2026, el 100% de las materias primas estratégicas estén certificadas con métodos que protejan los ecosistemas y los recursos hídricos10.
