LIBOR

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Le LIBOR, ou London Interbank Offered Rate, a longtemps été un pilier central du système financier mondial. Introduit dans les années 1980, ce taux d’intérêt était déterminé quotidiennement à partir des taux auxquels les grandes banques internationales se prêtaient de l’argent sur le marché interbancaire de Londres. Le LIBOR servait de référence pour une multitude de produits financiers, allant des prêts hypothécaires aux crédits étudiants, en passant par les produits dérivés et les obligations. En 2012, on estimait qu’il influençait directement ou indirectement environ 350 000 milliards de dollars d’instruments financiers.

Cependant, malgré son importance capitale, le LIBOR a été fragilisé par des scandales de manipulation. Entre 2005 et 2012, plusieurs banques ont été accusées d’avoir faussement déclaré les taux auxquels elles empruntaient pour influencer le LIBOR, faussant ainsi le marché au profit de leurs propres positions financières. Le scandale a ébranlé la confiance dans ce qui était considéré comme une référence neutre, menant à des amendes massives pour les institutions impliquées et à une perte de crédibilité du taux.

En réponse à cette crise de confiance, les régulateurs financiers ont décidé de remplacer progressivement le LIBOR par des taux alternatifs. Aux États-Unis, par exemple, le SOFR (Secured Overnight Financing Rate) a été introduit comme un substitut. Contrairement au LIBOR, qui reposait sur des déclarations de banques et donc vulnérable aux manipulations, le SOFR est basé sur des transactions réelles, ce qui le rend plus fiable.

La transition vers ces nouveaux taux, initiée en 2021, doit être achevée d’ici 2023. Elle constitue une refonte majeure du système financier global, avec des implications profondes pour les institutions et les investisseurs. Le départ du LIBOR marque ainsi la fin d’une ère et inaugure une période de réformes visant à renforcer la transparence et la résilience des marchés financiers.

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